Corporate Social Responsibility and its Measurement Alternatives
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Published:
Jun 1, 2012
Keywords:
Corporate Social Responsibility Measurement, Models
Main Article Content
Abstract
The conceptual debate on Corporate Social Responsibility has been a novel subject in Mexico for the last decade as shown by authors like Natal (2002) or Serna (2006). The next step and resulting natural concern claim for the need of measuring and quantifying CSR as other exploratory works in the matter have drawn up, such as the one by Pérez & Veloz (2008). This article reviews the main forms of measuring CSR (RSE in Spanish) found in the existing literature in order to enrich this analysis in our country. This work aims to respond to questions like: What to measure about CSR? How to measure CSR and what for? Questions constituting spread concerns in a number of fields as stated by Blowfield (2007). Although this debate is not recent, the knowledge of some of the alternatives discussed here indeed is. For the sake of a clearer explanation, alternatives are divided in three big groups: Management Models, Profit Models and Performance Models, which entail useful categories to synthesize the variety of existing choices and to make them available to the general or specialized public.
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Pérez Pineda, J. A. (2012). Corporate Social Responsibility and its Measurement Alternatives. The Anáhuac Journal, 12(1), Págs. 29 – 50. Retrieved from https://revistas.anahuac.mx/index.php/the_anahuac_journal/article/view/345
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Artículos
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